上一篇我們講解了在我計劃經(jīng)濟(jì)下購買
礦山機(jī)械需要注意的申請環(huán)節(jié),我們來講解一下設(shè)備真正購置的情況吧。
計劃經(jīng)濟(jì)下設(shè)備的購置程序及注意事項
(I)各企業(yè)按照審定的設(shè)備投資計劃,分單項工程,按規(guī)定的設(shè)備目錄次序.向上級主管部門城報預(yù)撥申請計劃,
(Z)上級主管部門審查下屬各企業(yè)報來的預(yù)撥申請計劃.槍查其資金落實情況,是否對口.,是否缺口.申請皿是否適當(dāng).然后匯總上報,向家物資部門申請分配供應(yīng)指標(biāo)。
(3)由企業(yè)主管部門或家各級物資部門通過集中訂貨、地區(qū)訂貨等形式,組織產(chǎn)銷雙方直接就品種、規(guī)格、型號、材質(zhì)或技術(shù)條件、供貨時間與數(shù) 、供貨單位與交貨方式、到貨地點、產(chǎn)品價格、銀行結(jié)算等內(nèi)容,簽訂供貨合同根據(jù)分級管理的旅則.價格山家或有關(guān)部委、省市自治區(qū)制定,訂貨合同·旦簽訂,供需雙方須嚴(yán)格艘行.報據(jù)供需雙方對等的原則.對大型、設(shè)備(生產(chǎn)周期半年以上)實行預(yù)訂金和產(chǎn)品金辦法經(jīng)雙方協(xié)商調(diào)整合同交貨時間.按調(diào)鎖后的時間交付貨款.即提前交貨按合同交貨時間付款.延期交貨按銀行延期付款規(guī)定將延期交貨罰金償付需方簽汀合同時要汁愈對供貨單位的選擇.在質(zhì)盆、價格、運費、數(shù) 、交貨期限、供應(yīng)方式、銷售后服務(wù)等方面是否對本企業(yè) 為有利,間時要了解制造廠對產(chǎn)品問題的反饋處理系統(tǒng)和實際處理情況,質(zhì)i管理制度及其實際質(zhì)盆拎制情況,以及技術(shù)力長、工裝設(shè)備、檢測手段等等.組后才供貨廠家.
(4)基本建設(shè)J更目設(shè)備.由主管部門根據(jù)家的攀本建設(shè)計劃和家批準(zhǔn)的大、中型建設(shè)項目的切步設(shè)計的設(shè)備清單.匯總提出年度葵建設(shè)備平衡分配意見,編制計劃草案,按項目落實設(shè)備供應(yīng).會同有關(guān)部門組織有關(guān)單位簽訂合同.建設(shè)周期長的J貞目和制造周期長的設(shè)備.要根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計簽訂協(xié)議.簽訂合同.有支工程進(jìn)度對設(shè)備分年、分季交貨,項目的設(shè)備.實行專項安排.戴帽下達(dá).少數(shù)項目采取專項核算、專項核銷的辦法.家有關(guān)部委根據(jù)各單位要求,在審定計劃任務(wù)書時需要成套設(shè)備的建設(shè)項目(包括外引進(jìn)需要行業(yè)配套和重大革新改造項目)的設(shè)備供應(yīng).由各部門、各地區(qū)按隸屬關(guān)系.根據(jù)年度建設(shè)計劃和設(shè)備分交清冊,提出成奕J賣目年度設(shè)備需要:由田家機(jī)械設(shè)備成套總局組織建設(shè)單位和成套總局所屬單位簽訂訂貨合做:由成套總局及其所屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安排供應(yīng).
(5)進(jìn)口設(shè)備的購置,由申請進(jìn)口單位技照外貿(mào)部門統(tǒng)一說定的表式.境制進(jìn)日設(shè)備if貨卡片和說明,報上級主管部門審批在批準(zhǔn)進(jìn)口,批準(zhǔn)外匯,井落實行業(yè)資金后.將有關(guān)批準(zhǔn)文件及資金函一并交外貿(mào)公司.辦理進(jìn)口許可證.然后聯(lián)系外商,組織進(jìn)門.對于進(jìn)口設(shè)備應(yīng)認(rèn)真做好可行性研究.盡t把設(shè)備引進(jìn)和技術(shù)引進(jìn)結(jié)合起來.以求得的經(jīng)濟(jì)效果.
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破碎機(jī)廠家。